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Essentials: Je mehr "Ja´s", desto effektiver ist Ihr RMS

COSO I, COSO ERM und KontraG werden in unserem Unternehmen praktiziert.
Das BilMoG hat Konsequenzen auf unsere Ausrichtung einer effektiven Unternehmensführung gehabt.
Unser Risikomanagementsystem (RMS) wird jährlich von unserem Abschlussprüfer geprüft und für angemessen beurteilt.
Die Inhalte des RMS werden mindesten zweimal im Jahr in unseren Führungsgremien besprochen.
Wir haben schon Jahren ein Risikofrühwarnsystem implementiert und dadurch in einigen Fällen frühzeitig reagieren können, bevor ein Schaden eintrat.
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Unser Unternehmen ist zu klein, um sich eine eigene Revisionsabteilung leisten zu kännen.
Mit einer fremd eingekauften Revisionsfunktion kännen wir uns auf Dauer nicht anfreunden.
Wir benötigen Hilfe, um die Begriffe Risikomanagement, Interne Unternehmensüberwachung, Compliance und Interne Revision mit Leben zu füllen.
Das Angebot unseres Abschlussprüfers wollen wir wegen der möglichen Befangenheit aus einer Doppelzuständigkeit nicht annehmen.
Wir sind überzeugt, dass eine effektive Revisionsfunktion auf Dauer mehr einbringt als das sie kostet.
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